Catwalks Intelligence
Méthodologie.
Ce que l'observatoire mesure, d'où viennent les chiffres, ce qu'ils ne disent pas. Chaque nombre affiché vient de la base ; rien n'est estimé ni extrapolé.
Couverture des sources.
Fait observé440 sources actives dans le catalogue, par famille d'ATS ou de portail. Deux flux de rang égal : les sites carrière et ATS des Maisons, et les jobboards spécialisés.
Fréquence, déduplication, normalisation.
Fait observé- Fréquence
- Chaque source est relue quotidiennement. Une offre reste vivante tant qu'au moins une source la liste ; elle est fermée quand plus aucune ne la re-liste pendant 48 h, et ré-ouverte si une source la re-publie.
- Déduplication
- Une même offre vue par le site carrière, le portail du groupe et un jobboard est stockée une seule fois : 1 offre canonique + N sources. Les comptes ne comptent jamais deux fois le même poste.
- Employeur et groupe
- L'offre est créditée à la Maison qui la publie (Cartier, pas Richemont) ; le groupe est lu dans le référentiel des Maisons. Les suffixes juridiques et les entités locales sont retirés du nom.
- Lieu
- Pays normalisé ISO ; ville canonique (segments, exonymes, casse) partagée par la déduplication et l'affichage. Une offre sans pays identifiable est comptée « sans pays ».
- Contrat
- Vocabulaire fermé : CDI, CDD, Stage, Alternance, VIE, Intérim, Freelance, Graduate. Une source qui ne le dit pas donne « non précisé », jamais une valeur devinée.
Taxonomie des métiers.
Fait observéClassification par règles, à l'écriture, depuis le titre, le département et le texte de l'offre ; re-classée à chaque passage quand la version de la taxonomie avance. Couverture actuelle : métier renseigné sur 93 % des offres actives, séniorité sur 100 %. Le reste est « non classé » et affiché comme tel.
| Fonction | Famille | Règle en une phrase |
|---|---|---|
| Conseil de vente | Retail | Conseiller·ère de vente, client advisor, sales associate, vendeur·se en boutique. |
| Conseil beauté | Retail | Conseiller·ère beauté, beauty advisor, maquilleur·se en point de vente. |
| Direction de boutique | Retail | Directeur·rice, responsable ou manager de boutique, department manager. |
| Direction régionale retail | Retail | Area, district ou regional manager retail, directeur·rice régional·e. |
| Opérations boutique & stock | Retail | Stock, opérations boutique, caisse, back-office de vente. |
| Visual merchandising | Retail | Visual merchandiser, vitrines, merchandising en boutique. |
| Merchandising & achats | Corporate | Merchandising produit, achats, planning, allocation. |
| Wholesale & B2B | Corporate | Wholesale, distribution B2B, comptes clés, travel retail. |
| CRM & clienteling | Corporate | CRM, clienteling, fidélisation, relation client VIP. |
| E-commerce & digital | Corporate | E-commerce, digital, produit web, marketplaces. |
| Marketing & communication | Corporate | Marketing, communication, presse, événementiel, social media. |
| Création & design | Corporate | Création, design, stylisme, direction artistique, image. |
| Développement produit & R&D | Corporate | Développement produit, R&D, formulation, modélisme technique. |
| Atelier & savoir-faire | Atelier | Atelier, artisanat, maroquinerie, couture, horlogerie, joaillerie. |
| Production & qualité | Atelier | Production, industrialisation, qualité, méthodes. |
| Supply chain & logistique | Corporate | Supply chain, logistique, planification, entrepôt, transport. |
| Finance | Corporate | Finance, comptabilité, contrôle de gestion, audit, trésorerie. |
| Ressources humaines | Corporate | Ressources humaines, recrutement, formation, paie. |
| IT & data | Corporate | IT, systèmes, data, ingénierie logicielle, cybersécurité. |
| Juridique & conformité | Corporate | Juridique, conformité, propriété intellectuelle. |
| Stratégie & direction | Corporate | Stratégie, direction générale, transformation, PMO. |
| Développement durable | Corporate | Développement durable, RSE, traçabilité, circularité. |
| Service client | Corporate | Service client, relation client à distance, après-vente. |
| Hôtellerie & restauration | Corporate | Hôtellerie, restauration, accueil, conciergerie. |
| Administration & services généraux | Corporate | Administration, assistanat, services généraux, sécurité. |
Séniorité
- INTERNSHIP — Stage
- APPRENTICESHIP — Alternance
- GRADUATE — Jeune diplômé · VIE · Graduate
- JUNIOR — Junior
- MID — Confirmé
- SENIOR — Senior · Expert
- MANAGER — Manager
- DIRECTOR — Directeur
- EXECUTIVE — Dirigeant
« Early careers » = Stage + Alternance + Jeune diplômé. « Executive » = Directeur + Dirigeant. Famille Retail = les six fonctions de boutique ; Atelier = savoir-faire et production ; Corporate = le reste.
Snapshots quotidiens.
Fait observéChaque jour, le pipeline photographie le marché : offres actives, nouvelles, fermées, Maisons qui recrutent, durée médiane, ré-ouvertures — pour le monde, chaque pays, ville, Maison, groupe, secteur, métier, séniorité, contrat, famille, et les croisements pays × métier et pays × secteur. Les comparaisons dans le temps lisent ces photographies, jamais la liste des offres du jour. L'historique commence le 6 sept. 2026. Les jours antérieurs au 6 septembre 2026 existent en base sous forme reconstruite (depuis les dates d'observation des offres) mais ne servent à aucun indice ni à aucune comparaison : seules les photographies prises en direct comptent, et un jour pris en direct n'est jamais ré-écrit.
Seuils minimaux.
Fait observéUne métrique dérivée n'est affichée qu'à partir de 30 offres dans le périmètre et de 2 jours de snapshot. En dessous : « n/d — échantillon insuffisant ». Une comparaison à J−n n'est affichée que si le snapshot daté exactement J−n existe : « disponible à partir du … » sinon. Aucune interpolation.
Trois niveaux, séparés partout.
Fait observéUn compte observé : offres actives, nouvelles, fermées, Maisons, pays, villes. Toujours affiché, quel que soit le volume.
Un calcul sur des faits : part, variation, médiane, indice base 100, momentum, concentration, taux de repost, intensité. Seuillé.
Une phrase construite sur les chiffres affichés à côté d'elle — jamais une opinion sans nombre.
Indices et formules.
Métrique dérivée- Catwalks Global Hiring Index (CGHI)
- Base 100 au premier snapshot global. Valeur du jour = offres actives du jour / offres actives de la base × 100. Sous-indices : même formule sur chaque secteur, sur la famille retail, sur les early careers et sur les offres liées à l'IA.
- Hiring momentum (0-100)
- 50 + 20·m7 + 15·m30 + 10·flux + 5·largeur, borné à [0, 100]. m7 = variation 7 j des actives / 10 %, bornée ±1 ; m30 = variation 30 j / 20 %, bornée ±1, neutre (0) tant que J−30 n'existe pas ; flux = (nouvelles − fermées) / (nouvelles + fermées) sur 7 j ; largeur = variation 7 j des entités qui recrutent / 10 %, bornée ±1. 50 = marché stable. Rien sous 2 snapshots ni sans point J−7.
- Part de marché du recrutement
- Offres actives du périmètre / offres actives monde.
- Concentration
- Part des 10 premiers employeurs dans les offres actives du périmètre.
- Durée médiane de publication
- Médiane de (date de fermeture − première observation) sur les offres fermées des 30 derniers jours. Ce n'est PAS un time-to-fill : une offre retirée n'est pas nécessairement pourvue.
- Taux de repost
- Offres actives ré-ouvertes au moins une fois / offres actives.
- Intensité vs référence
- Offres actives d'une Maison / moyenne de ses snapshots sur 90 jours. n/d sans historique.
Limites.
Fait observé- Durée de publication ≠ time-to-fill.
- L'observation fiable des offres commence le 7 sept. 2026 : avant, la base était reconstruite à chaque passage. Une fenêtre (7 j, 30 j, 90 j…) ne s'affiche que lorsque l'observation la couvre entièrement ; sinon « disponible à partir du … ».
- L'historique des snapshots commence le 6 sept. 2026 ; avant cette date, aucune comparaison n'est possible et aucune n'est affichée.
- L'indice IA ne compte que les offres dont le texte, hors clauses de recrutement et de présentation d'entreprise, parle d'intelligence artificielle ; une société dont plus de 80 % des offres seraient « IA » ne garde que celles dont le titre le dit.
- La classification métier et séniorité est faite par règles : sa couverture est affichée, le reste est « non classé ».
- Une offre sans pays identifiable est comptée mais absente des classements géographiques ; le nombre est affiché.
- Une offre supprimée du catalogue (source retirée) disparaît des faits du jour ; les photographies déjà prises la gardent.
70 131 offres analysées1 099 Maisons119 payshistorique depuis le 6 sept. 2026mis à jour le 6 sept. 2026Méthodologie