Chef de projet accompagnement du changement

Qui sommes-nous ? Nous sommes les Laboratoires Pierre Fabre, leader mondial qui allie expertise pharmaceutique et dermo-cosmétique pour accompagner les consommateurs et les patients à chaque étape de leur parcours de soins. Notre portefeuille compte plusieurs franchises médicales et marques internationales dont Eau thermale Avène, Ducray, A-Derma, Klorane, René Furterer et Pierre Fabre Oral Care. En nous rejoignant, vous intégrez une entreprise riche de sens, où la dimension humaine est essentielle. Vous devenez acteur du "We Care Movement", un mouvement qui valorise l'excellence et l'innovation au sein d'équipes passionnées. Ensemble, nous repoussons les limites de la science pour unir santé et beauté au bénéfice de tous, car à chaque fois que nous prenons soin d’une seule personne, nous rendons le monde meilleur. Présents dans 120 pays et une équipe de plus de 10 000 collaborateurs, nous sommes fiers de créer un impact scientifique et humain, aujourd'hui et demain! Si prendre soin est au cœur de vos valeurs, rejoignez les Laboratoires Pierre Fabre et devenez un acteur clé du "We Care Movement". Votre mission Mission principale : Le chef de projet accompagnement du changement est responsable de la conception, de la mise en œuvre et du suivi des stratégies et des plans d’action visant à faciliter l’adoption de changements au sein de l’organisation. Il/Elle travaille en étroite collaboration avec les différentes parties prenantes pour s’assurer que les changements sont intégrés de manière efficace et durable. Responsabilités et activités : Analyse et diagnostic : Évaluer les impacts des changements prévus sur l’organisation, les processus et les individus. Identifier les parties prenantes clés et évaluer leur niveau d’engagement et de résistance au changement. Planification stratégique : Développer un plan de gestion du changement, incluant la communication, la formation, l’accompagnement et le soutien. Définir les indicateurs de performance pour mesurer l’efficacité des actions mises en place. Mise en œuvre : Coordonner les activités de changement en collaboration avec les managers et les équipes concernées. Organiser et animer des ateliers, des formations et des sessions de travail pour faciliter l’adoption du changement. Principales parties prenantes du projet (liste non exhaustive): Direction des opérations notamment cheffe de projet accompagnement du changement opérations et chef de projet métier SDI Direction de site et managers de site Pilote de lot SDI Ressources humaines Partenaires sociaux Exigences du poste Ce poste nécessite beaucoup d’interactions avec les opérationnels sur le site de Gien et parfois des déplacements sur d’autres sites du groupe Qui êtes-vous ? Formations et expériences Formation supérieure Formation ou expérience en gestion de projet avec contexte de changement important Compétences techniques et transverses Ces compétences permettent au chef de projet, en accompagnement du changement, de naviguer efficacement dans les complexités du changement organisationnel et de maximiser les chances de succès du projet. COMPÉTENCES DESCRIPTION DES COMPÉTENCES Compétences en gestion de projet Connaissance des méthodologies de gestion de projet, capacité à planifier, à organiser, à diriger et à contrôler des projets de changement. Compétences en communication : Capacité à communiquer clairement et efficacement les informations concernant le changement, à la fois en interne et en externe, et à adapter son message à différents publics. Compétences en leadership Capacité à inspirer et à motiver les équipes, à gérer les conflits et à encourager la collaboration et l’engagement des parties prenantes. Compréhension des processus de changement Connaissance des théories et des modèles de changement organisationnel. Capacité à comprendre et à gérer la résistance des employés ou des parties prenantes, en utilisant des techniques de négociation et de persuasion. Capacité d’analyse et de résolution de problèmes Aptitude à anticiper les impacts et problèmes potentiels liés au changement et à développer des solutions créatives pour les surmonter. Compétences interpersonnelles Aptitude à établir des relations de confiance avec les parties prenantes, à écouter activement et à gérer la dynamique de groupe. Gestion du stress et de l’incertitude Capacité à rester calme et efficace dans des situations de changement rapide ou incertain, et à aider les autres à gérer leur stress. Formation et développement Capacité à concevoir et à mettre en œuvre des programmes de formation pour aider les employés à acquérir les compétences nécessaires pour s’adapter au changement. Suivi et évaluation Capacité à évaluer l’efficacité des initiatives de changement et à ajuster les stratégies en conséquence Sensibilité culturelle et diversité Comprendre l’impact du changement sur différentes cultures au sein de l’organisation et promouvoir une approche inclusive. La première richesse des Laboratoires Pierre Fabre, sont les femmes et les hommes qui les composent disait M. Pierre Fabre. Fiers de cet héritage, et convaincus que la diversité des parcours, des expériences et des identités renforce notre performance collective, nous nous engageons à promouvoir l’égalité des chances et à garantir un environnement inclusif pour tous. Dans le respect des lois en vigueur, toutes les candidatures sont étudiées avec la même attention, sans distinction d’origine, de sexe, d’âge, de situation de handicap, d’orientation sexuelle, d’identité de genre, de croyances ou de toute autre caractéristique protégée par la loi.